Ventajas de trabajar por proyectos

2. Centrarse en la planificación: Para que este modelo funcione bien, hay que hacer hincapié en la planificación. Una de las ventajas de trabajar con talento a la carta es que se puede recurrir a los recursos con poca antelación.

Sin embargo, al cambiar a un enfoque de trabajo basado en proyectos, es necesario planificar con antelación y tener una hoja de ruta del proyecto. Su hoja de ruta evolucionará continuamente para adaptarse a la estrategia y las necesidades de la empresa, pero siempre debe pensar en los próximos proyectos, especialmente para sus empleados a tiempo completo. El trabajo basado en proyectos está en auge.

Una reciente encuesta mundial reveló que el 91% de las organizaciones encuestadas utilizaban trabajadores autónomos externos. Cientos de miles de trabajadores en Noruega entran en esa categoría, y Sonar es la empresa que facilita que las organizaciones y los solicitantes de empleo basados en proyectos en Noruega se encuentren. Pero, ¿por qué iba a trabajar alguien como temporal?

¿Cuáles son las ventajas, sobre todo si se utiliza el Sónar? Artur y Adrian, trabajadores de la construcción de Polonia que utilizan Sónar, señalaron que una de las mayores ventajas del trabajo por proyectos es la flexibilidad y la libertad de elección que se tiene. Artur dice que le gusta la «flexibilidad de poder ausentarse del trabajo con poca antelación para viajar a Polonia».

Adrian lo secunda diciendo: «Tengo familia y como trabajador temporal puedo visitarla cuando quiera». Esa flexibilidad se ve atenuada, por supuesto, por la necesidad de llevar comida a la mesa. Pero los trabajadores por proyectos tienen más libertad para elegir los proyectos.

Una vez finalizado el proyecto, pueden elegir si aceptan otro inmediatamente. Este equilibrio entre la vida laboral y la personal falta para muchos empleados a tiempo completo. El mundo de los negocios evoluciona con extrema rapidez, surgen continuamente nuevos perfiles profesionales, modelos de negocio, diferentes tipos de financiación y nuevos métodos de trabajo.

En este sentido, examinaremos el trabajo por proyectos: una forma diferente de alcanzar los objetivos empresariales en la que los empleados son responsables de su trabajo diario y se implican directamente en los proyectos en los que participan. Por ello, el número de empresas que apoyan el trabajo sin jefes y centrado en proyectos aumenta cada día. En este contexto, según la última encuesta de World of Business Ideas Wobi sobre las tendencias empresariales, económicas y laborales para 2017, el grueso de las contrataciones durante el próximo año se basará en proyectos en lugar de modelos definidos.

Click To Tweet Hoy en día, muchas empresas están formadas por una plantilla mixta de empleados fijos y por proyectos. Esta mezcla puede proporcionar muchos beneficios para el empleador, y como tal, se está volviendo más popular que las prácticas de personal convencionales. Al trabajar con First Team Staffing para encontrar los mejores empleados basados en proyectos para añadir a su equipo a corto plazo, puede obtener beneficios significativos.

Siga leyendo para saber cómo esta fuerza de trabajo combinada puede ser un cambio positivo. Hay muchas ventajas para las personas que trabajan únicamente en proyectos, una de las cuales es la oportunidad que tendrán de desarrollar una serie de habilidades específicas, obtenidas de cada empresa con la que trabajan. Entender a los distintos directores y departamentos puede ayudarles a mejorar sus competencias y a garantizar que se conviertan en una perspectiva deseable para el equipo de contratación de una organización.

Cada vez que se completa una tarea con éxito, se abre la posibilidad de repetir el trabajo: muchos contratistas ven cómo se amplían sus plazos originales, porque han impresionado en las organizaciones en las que han sido colocados. En general, un contratista que tenga la capacidad de integrarse rápidamente en diversas culturas de trabajo -que difieren en cada empresa- y pueda gestionar eficazmente a las partes interesadas, puede considerarse el «santo grial» para una empresa tecnológica, cuando busca rápidamente los mejores talentos ágiles. nTask siempre está motivado para perfeccionar las habilidades de gestión de proyectos.

Dado que soy gestor de proyectos ágiles, parte de mi responsabilidad es orquestar diferentes actividades que conduzcan a la experiencia de creación de equipos; para que esto funcione, es imprescindible que nuestra organización tenga un sentido de trabajo en equipo. Esto último es importante para todas las empresas modernas de TI y no de TI porque trabajar en equipo beneficia a todos a largo plazo. Trabajar en equipo beneficia a todos.

Hemos escrito ampliamente sobre las mejores actividades de mapeo mental porque todos participan en el intercambio de ideas. Hacerlo es importante al principio de cada proyecto porque las ideas conducen a soluciones, y además desde varios ángulos posibles que a una sola persona no se le ocurren. Por tanto, trabajar en equipo no sólo resuelve los obstáculos, sino que también mejora la velocidad del flujo de trabajo.

La agilidad se refiere a «la capacidad de una organización para alterar su dirección o ajustarse para operar con éxito», según el consultor de liderazgo Ryan Gottfredson. «El fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, habló de su enfoque de contratación ágil, basado en proyectos, en un artículo de 2013 de Harvard Business Review, en el que explicaba que contrata a los empleados por un período de cuatro años «para